• دوره‌های آنلاین
    • مهارت های فردی
    • مهارت های نویسندگی
    • مهارت های معرفتی
    • مهارت های تبلیغی
    • مهارت های فنی و حرفه ای
  • دوره‌های آفلاین
    • مهارت‌های فردی
    • مهارت‌های نویسندگی
    • مهارت‌های معرفتی
    • مهارت‌های تبلیغی
    • مهارت‌های فنی‌و‌حرفه‌ای
  • کارگاه های آموزشی صوتی
    • نیمه شعبان
    • غدیر
    • محرم
    • فاطمیه
  • مجالس اینترنتی
    • مجالس نیمه شعبان
    • مجالس غدیر
    • مجالس محرم
    • مجالس فاطمیه
  • طوفان فکری
    • طوفان فکری نیمه شعبان
    • طوفان فکری غدیر
    • طوفان فکری محرم
    • طوفان فکری فاطمیه
    • سبد خرید

      0
    سوالی دارید؟
    0717 779 936 98+
    GroupSafiran@gmail.com
    • ورود / عضویت
    گروه آموزشی سفیران
    • دوره‌های آنلاین
      • مهارت های فردی
      • مهارت های نویسندگی
      • مهارت های معرفتی
      • مهارت های تبلیغی
      • مهارت های فنی و حرفه ای
    • دوره‌های آفلاین
      • مهارت‌های فردی
      • مهارت‌های نویسندگی
      • مهارت‌های معرفتی
      • مهارت‌های تبلیغی
      • مهارت‌های فنی‌و‌حرفه‌ای
    • کارگاه های آموزشی صوتی
      • نیمه شعبان
      • غدیر
      • محرم
      • فاطمیه
    • مجالس اینترنتی
      • مجالس نیمه شعبان
      • مجالس غدیر
      • مجالس محرم
      • مجالس فاطمیه
    • طوفان فکری
      • طوفان فکری نیمه شعبان
      • طوفان فکری غدیر
      • طوفان فکری محرم
      • طوفان فکری فاطمیه
    • سبد خرید

      0

      کارگاه های آموزشی صوتی

      • خانه
      • بلاگ
      • کارگاه های آموزشی صوتی
      • کارگاه آموزشی شماره ۳ – مدیریت مالی

      کارگاه آموزشی شماره ۳ – مدیریت مالی

      • ارسال شده توسط پشتیبان سفیر 1
      • دسته بندی کارگاه های آموزشی صوتی, نیمه شعبان
      • تاریخ 6 اردیبهشت 1395
      • نظرات 1 نظر
      https://old.safirangroup.com/wp-content/uploads/2019/05/Workshop-No.-3-Financial-management.mp3

      بسم اللّه الرحمن الرحیم

      مقدمه
      تعریف مدیریت مالی: مدیریت منابع و مصارف به صورت کارا و اثربخش.
      منابع مالی باید شناسایی شوند و مصارف هزینه هم باید مشخص شود. ما با توجه به منابعی که داریم بهترین تخصیص را در هزینه ها داشته باشیم.
      از ملزومات برگزاری جشن خوب، مدیریت صحیح منابع مالی است. باید نقش خودمان را در عنوان مدیریت مالی تعریف کنیم و تمام توجه مان معطوف به مدیریت مالی بشود. چون ممکن است در ذیل این عنوان موضوعات مرتبطی مطرح بشود که ربطی ندارد و ما نباید روی آنها وقت بگذاریم.

      تذکر به مسئول مالی
      مسئول مالی باید خودش در همه موارد پیش قدم باشد. باید خودش در جهاد با مال، گذشت کردن و دغدغه مالی پیشرو باشد. او که بقیه را به کمک در جشن دعوت می کند، باید خودش هزینه کرده باشد.
      احادیث: امام صادق علیه السلام: هیچ چیز نزد خدا محبوب تر از اختصاص دادن درهم به امام نیست.
      امام باقر علیه السلام: هرکس یک سال بر او بگذرد در حالیکه از مال خودش کم و یا زیاد صله ما را انجام ندهد، خداوند در روز قیامت به او نظر نخواهد کرد. مگر این که خدا از او بگذرد.

       گام های عملیاتی مدیریت مالی جشن
      برای برگزاری یک جشن چه مقدار منابع مالی نیاز داریم؟ (حداقل و حداکثر)
      امیرالمؤمنین علیه السلام: کسی که بدون بصیرت و بینش عمیق دست به کاری می زند، همانند کسی است که به بیراهه می رود.
      امیرالمؤمنین علیه السلام: هیچ کاری نیست که شما بخواهید انجام دهید؛ مگر اینکه درآن کار نیازمند دانش هستید.
      در چه بخش هایی چقدر باید هزینه شود و چقدر باید بانی پیدا کنیم.

      دو روش برآوردسازی:
      از مسئولین هر قسمت درخواست برآورد هزینه کنید. یعنی در قسمت هایی که مسئول بخش داریم، نیاز به ورود مسئول مالی نیست و باید از مسئولین درخواست کنید.
      در قسمت هایی که مسئول ندارد، خود مدیر مالی وارد برآورد هزینه شود.
      برآورد هزینه یک آیتم مهم است. ما در طرح برآورد هزینه باید حداقل و حداکثر میزان منابع مالی دستمان بیاید و بتوانیم برنامه ریزی کنیم و این بحث مقداری تجربی است. مثلا دکور. ولی از جهاتی هم محیطی است، چون قیمت ها در حال تغییر است.
      مهمترین و اساسی ترین مرحله تأمین است. یعنی بتوانیم منابع مالی که برآورد کرده ایم را تأمین کنیم.
      طرح پاکت صله: بصورت سربسته با یک متن و روایت به کسانی که می شناسیم این پاکت را می دهیم و افراد را دعوت به کمک به امام عصر علیه السلام می کنیم.

      من به عنوان مدیر مالی باید حتماً خودم عامل باشم و هزینه کنم. مثلاً برای کسانی که من را می شناسند و می دانند که جشن می گیرم، یک پیام زیبا بفرستم و بگویم قصد برگزاری مراسم دارم و امید دارم از کمک شما بهره بگیرم. پس تا الان شد: ۱- ارسال پیام ۲- ارسال ایمیل ۳- صحبت حضوری ۴- پاکت صله

      باید ذهنیت ما در مورد درخواست کمک در این مورد را درست کنیم. بعضی ها ممکن است از این کار خجالت بکشند. ما باید فکر کنیم که بارها و بارها شده که امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف بخاطر اعمال ما خجالت زده شده اند. در این مورد ما نه تنها نباید خجالت زده باشیم، بلکه باید خوشحال باشیم. چون داریم افراد را به خیر کثیری دعوت می کنیم که برای آنها بسیار مفید است. اگر کسی موفق به صله امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف شود، بر طبق اعتقادات ما سرمایه گذاری کرده است که چندین برابرش را خواهد دید. بنابراین دعوت مردم به این کار نه تنها خجالت ندارد، بلکه سرافرازی هم دارد.

      استفاده از سهم امام برای جشن با اجازه مرجع تقلید و دعوت دوستان به این کار
      استفاده از نذورات: به دوستانمان بگوییم که می توانند نذر کنند. خیلی از اطرافیان ما مشکلات دارند. می توانیم از این فرصت استفاده کنیم و بگوییم نذر کنند و این کار باعث می شود قبل از جشن خیلی ها را متذکر به حضرت کنیم.
      ارتباطات یا رابطین: رابطین مالی ما را به حلقه های دوم ارتباطی متصل می کنند و شاید یکی از دوستان من توان مالی نداشته باشد. اما افرادی را بشناسد که هم توان داشته باشند و هم راغب باشند.
      یک برنامه خاص برای کسانی که می دانیم متمول هستند، تشکیل بدهیم و از آنها دعوت کنیم تا برای جشن نیمه شعبان کمک نمایند. یک برگه آماده شده به آنها بدهیم. مثلا من …… مبلغ …. را می توانم کمک کنم.
      شاه نکته بحث تأمین مالی: تأمین مالی باید قبل از تخصیص هزینه ها باشد. اگر نباشد، عملیات مالی موفق نبوده است. هر چقدر هم که قول گرفته باشیم، فایده ای ندارد. باید قبل از تخصیص هزینه جذب شده باشد.

      تأمین اعتماد
      شاید مراجعه به فردی که با ما و کار ما آشنا نیست، در اولین دیدار و اولین حضور کار درستی نباشد. یعنی کسی را مورد نظر دارم که می دانم می تواند کمک کند، بهتر است یک سال بیاید جشن را ببیند. بعد برای سال های بعد از او دعوت به کمک مالی کنیم.
      اما اگر ضروری است، می توانیم برای جلب اعتماد مثلا بگوییم که جایزه را لطفاً تهیه کنید. شام جشن را دو نفر بانی پیدا کنیم و بگوییم اختصاصاً برای شام می خواهیم. همینطور برای میوه و شیرینی. این نوع هزینه ها اثباتش کار سختی نیست. یکی از مهمترین وظایف مدیر مالی شفاف کردن فعالیت خودش است. یعنی حتی المقدور برای همه هزینه ها فاکتور داشته باشد.

      تخصیص هزینه و اعتبار
      باید حواسمان به این نکته باشد که از افراد مختلف وجوهی را جمع آوری کرده ام که صرفاً بابت هزینه جشن نیمه شعبان یا امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف صرف باید بکنیم و جواز خرج در هیچ جای دیگری را نداریم و باید چارچوب شرعی رعایت شود. اگر رعایت نشود، مورد رضایت امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف نیست.
      اصراف نکنیم، در راهی غیر از خودش خرج نکنیم و سهل انگاری نکنیم.

      تخصیص اعتبار
      روش های مختلفی برای این کار داریم. یک روش این است که هر قسمتی را حساب کنیم. یعنی مثلاً برای میوه می گوییم از این مقدار تا این مقدار دعوت و شام و دکور و …
      یادمان باشد بازه های حداقلی و حداکثری نباید زیاد باشد، چون دیگر حداقل و حداکثر معنا نمی دهد.
      یادمان باشد برآورد هزینه دقیق باشد.

      بعد از بررسی همه بخش ها و هزینه هایش آنها را جمع بندی می کنیم. مثلاً می بینیم که دعوت ۳۰ هزار تومن هزینه می خواهد، کل هزینه ۳۰۰ هزار تومان است. پس هزینه دعوت ۱۰ درصد است. ما تأمین مالی انجام داده ایم. از طرفی تخصیص هزینه هم انجام داده ایم و درصد هر موردی از کل را هم داریم (مثلا ۳۰ هزار تومان دعوت نباید شود. ۴۰ هزار تومان چون از آن طرف برای شام کم می آوریم.)

      حالا در تأمین مالی به جای ۳۰۰ هزار تومان، ۳۳۰ هزار تومان پول جمع شده است. ما می آییم می گوییم کارت ۱۰% بود. یعنی از این ۳۳۰ هزار تومان حداکثر ۳۳۰۰۰ تومان باید خرج کارت شود. یعنی خیلی حساب شده کار پیش می رود. حالا هزینه ها را به مسئولان هر بخش میدهیم.

      نکته: آبروی جشن، آبروی امام زمان عجل الله تعالی فرجه الشریف است. باید بهترین کیفیت را با نازل ترین قیمت پیدا کنیم.
      نکته 2: تخفیف را نگوییم. به فروشنده بگوییم که می خواهیم برای جشن خرید کنیم. آنها خودشان کمک می کنند.

      گزارش دهی و ارزیابی
      بهتر است که مدیریت مالی یک صفحه داشته باشد. کار با excel بهتر است. در excel یک صفحه به درآمدها، یک بیلان کاری و صفحه جداگانه ای برای مجموع درآمدها است. ما باید یک گزارش کامل از هزینه ها در آمدها و کل برآوردها باید داشته باشیم، این گزارش برای جشن بعدی قطعاً در برآورد هزینه ها کمک می کند.
      خیلی اوقات افرادی که بانی جشن هستند، اگرچه شاید اظهار هم نکنند، اما دوست دارند بدانند که در کجا صرف شده است.
      گزارش به بانیان با دست اندرکاران جشن ارسال شود و از همه تشکر و قدردانی بشود. و این گزارش باعث می شود که افراد برای دفعات بعدی مشارکت، هم یک پیش زمینه از میزان هزینه داشته باشند و هم اعتماد بیشتر و بهتری پیدا کنند.

      دانلود فایل صوتی کارگاه آموزشی شماره ۳ – مدیریت مالی

      دانلود فایل pdf کارگاه آموزشی شماره ۳ – مدیریت مالی

      برچسب:اعتبار, تأمین, جشن, مالی, مدیریت مالی, نیمه شعبان, هزینه

      • اشتراک گذاری:
      author avatar
      پشتیبان سفیر 1

      مطلب قبلی

      کارگاه آموزشی شماره ۲ - تکنیک های ارائه محتوا - بخش اول
      6 اردیبهشت 1395

      مطلب بعدی

      کارگاه آموزشی شماره ۴ - تکنیک های ارائه محتوا - بخش دوم
      6 اردیبهشت 1395

      ممکن است همچنین دوست داشته باشید

      workshop 217 – site
      کارگاه آموزشی شماره 217 – بررسی اجمالی ادله قرآنی نظریه عدالت صحابه در نزد اهل تسنن (جلسه چهارم)
      19 بهمن, 1399
      workshop 216 – site
      کارگاه آموزشی شماره 216 – بررسی اجمالی ادله قرآنی نظریه عدالت صحابه در نزد اهل تسنن (جلسه سوم)
      16 بهمن, 1399
      workshop 215 – site
      کارگاه آموزشی شماره 215 – بررسی اجمالی ادله قرآنی نظریه عدالت صحابه در نزد اهل تسنن (جلسه دوم)
      13 بهمن, 1399

        1 نظر

      1. ص
        17 اسفند 1399
        پاسخ

        سلام علیکم
        سپاس‌گزاریم بسیار آموزنده بود. مستفید شدیم.
        اجرتان با حضرت بقیه الله علیهم السلام

      نظر بدهید لغو پاسخ

      نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

      • سفیران
      • بلاگ
      • دوره‌های آفلاین
      • فروشگاه
      logo safiran group

      0717 779 936 98+

      uni.safiran@gmail.com


      سفیران در یک نگاه

      گروه آموزشی سفیران مجموعه‌ای است که در حوزه آموزش و تربیت افراد علاقمند به خدمتگزاری اهل بیت علیهم السلام در چهار مناسبت غدیر، فاطمیه، محرم و نیمه شعبان فعالیت می کند. برگزاری کلاس های آنلاین، کارگاه های آموزشی صوتی و ارائه مجالس اینترنتی اهم فعالیت های این گروه می باشد.

      اطلاعات بیشتر

      • سوالات متداول
      • تماس با ما
      • درباره ما
      • شرایط و قوانین

      آموزش های تجاری سفیران فقط برای استفاده خریدار می‌باشد و انتشار آن خلاف قانون می‌باشد و دارای اشکال شرعی است.

      ورود ×
      کد تایید
      لطفاً کد تأیید ارسال شده را تایپ کنید
      ثبت

      ورود با کد یکبارمصرف
      ارسال مجدد کد یکبار مصرف(00:120)
      آیا حساب کاربری ندارید؟
      ثبت نام

      ارسال مجدد کد یکبار مصرف (00:120)
      برگشت به ورود
      • (+93) افغانستان
      • (+355) آلبانى
      • (+213) الجزيره
      • (+1) آمریکن ساموا
      • (+376) آندورا
      • (+244) آنگولا
      • (+1) آنگویلا
      • (+1) Antigua
      • (+54) آرژانتين
      • (+374) ارمنستان
      • (+297) آروبا
      • (+61) استرالیا
      • (+43) اتریش
      • (+994) آذربایجان
      • (+973) بحرين
      • (+880) بنگلادش
      • (+1) باربادوس
      • (+375) بلاروس
      • (+32) بلژيك
      • (+501) بلیز
      • (+229) بنین
      • (+1) برمودا
      • (+975) بوتان
      • (+591) بوليوي
      • (+599) Bonaire, Sint Eustatius and Saba
      • (+387) بوسني و هرزگوين
      • (+267) بوتسوانا
      • (+55) برزيل
      • (+246) محدوده اقیانوس هند تحت سیطره بریتانیا
      • (+1) British Virgin Islands
      • (+673) برونئی
      • (+359) بلغارستان
      • (+226) بورکینافاسو
      • (+257) بوروندی
      • (+855) کامبوج
      • (+237) كامرون
      • (+1) كانادا
      • (+238) کیپ ورد
      • (+1) جزابر کیمن
      • (+236) جمهوری آفریقای مرکزی
      • (+235) چاد
      • (+56) شيلي
      • (+86) چين
      • (+57) كلمبيا
      • (+269) کومور
      • (+682) جزایر کوک
      • (+225) Côte d'Ivoire
      • (+506) كاستا ريكا
      • (+385) كرواسي
      • (+53) كوبا
      • (+599) Curaçao
      • (+357) قبرس
      • (+420) جمهوري چك
      • (+243) Democratic Republic of the Congo
      • (+45) دانمارك
      • (+253) جیبوتی
      • (+1) دومنيكا
      • (+1) جمهوري دومنيكا
      • (+593) اكوادر
      • (+20) مصر
      • (+503) الساوادر
      • (+240) گینه استوایی
      • (+291) اریتره
      • (+372) استوني
      • (+251) اتيوپي
      • (+500) جزایر فالکلند
      • (+298) جزایر فارو
      • (+691) Federated States of Micronesia
      • (+679) فیجی
      • (+358) فنلاند
      • (+33) فرانسه
      • (+594) گویان فرانسه
      • (+689) پلی نزی فرانسه
      • (+241) گابون
      • (+995) Georgia
      • (+49) آلمان
      • (+233) غنا
      • (+350) جبل الطارق
      • (+30) يونان
      • (+299) گرینلند
      • (+1) گرانادا
      • (+590) گوادولوپ
      • (+1) گوام
      • (+502) گواتمالا
      • (+44) گرنزی
      • (+224) گينه
      • (+245) گينه بي سائو
      • (+592) گویان
      • (+509) هائيتي
      • (+504) هندوراس
      • (+852) هنگ كنگ
      • (+36) مجارستان
      • (+354) ایسلند
      • (+91) هند
      • (+62) اندونزي
      • (+98) ایران
      • (+964) عراق
      • (+353) Ireland
      • (+44) Isle Of Man
      • (+972) رژيم صهيونيستي
      • (+39) ايتاليا
      • (+1) جامائيكا
      • (+81) ژاپن
      • (+44) جرسي
      • (+962) اردن
      • (+7) قزاقستان
      • (+254) كنيا
      • (+686) كيريبيتي
      • (+965) كويت
      • (+996) قرقیزستان
      • (+856) لائوس
      • (+371) لتونی
      • (+961) لبنان
      • (+266) لسوتو
      • (+231) لیبریا
      • (+218) ليبي
      • (+423) لیختن اشتاین
      • (+370) ليتواني
      • (+352) لوكسامبورگ
      • (+853) Macau
      • (+389) Macedonia
      • (+261) ماداگاسكار
      • (+265) مالاوی
      • (+60) مالزي
      • (+960) مالديو
      • (+223) مالي
      • (+356) مالتا
      • (+692) جزایر مارشال
      • (+596) مارتینیک
      • (+222) موریتانی
      • (+230) موریس
      • (+262) مایوت
      • (+52) مكزيك
      • (+373) مالديو
      • (+377) موناکو
      • (+976) مغولستان
      • (+382) مونته نگرو
      • (+1) مونتسرات
      • (+212) مراكش
      • (+258) موزامبيك
      • (+95) ميانمار
      • (+264) نامیبیا
      • (+674) نائورو
      • (+977) نپال
      • (+31) هلند
      • (+687) کالدونیای جدید
      • (+64) نيوزلند
      • (+505) نیکاراگوئه
      • (+227) نیجر
      • (+234) نيجريه
      • (+683) نیوئه
      • (+672) جزیره نورفولک
      • (+850) كره ي شمالي
      • (+1) جزایر ماریانای شمالی
      • (+47) نروژ
      • (+968) عمان
      • (+92) پاكستان
      • (+680) Palau
      • (+970) فلسطین
      • (+507) پاناما
      • (+675) پاپوا گينه ي نو
      • (+595) پاراگوئه
      • (+51) پرو
      • (+63) فيليپين
      • (+48) لهستان
      • (+351) پرتغال
      • (+1) پورتوریکو
      • (+974) قطر
      • (+242) کنگو
      • (+40) روماني
      • (+262) Runion
      • (+7) روسيه
      • (+250) رواندا
      • (+290) سنت هلن
      • (+1) سنت کیتس و نویس
      • (+508) سنت پیر و میکلون
      • (+1) سنت وینسنت و گرنادین
      • (+685) ساموا
      • (+378) سن مارینو
      • (+239) Sao Tome and Principe
      • (+966) عربستان سعودی
      • (+221) سنگال
      • (+381) صربستان
      • (+248) سیشل
      • (+232) سیرالئون
      • (+65) سنگاپور
      • (+1) Sint Maarten
      • (+421) اسلواکی
      • (+386) اسلونی
      • (+677) جزاير سليمان
      • (+252) سومالی
      • (+27) آفريقای جنوبي
      • (+82) كره ی جنوبي
      • (+211) سودان جنوبی
      • (+34) اسپانيا
      • (+94) سريلانكا
      • (+1) St. Lucia
      • (+249) سودان
      • (+597) سورینام
      • (+268) سوازیلند
      • (+46) سوئد
      • (+41) سوييس
      • (+963) سوريه
      • (+886) تايوان
      • (+992) تاجيكستان
      • (+255) تانزانيا
      • (+66) تايلند
      • (+1) The Bahamas
      • (+220) گامبیا
      • (+670) تیمور
      • (+228) توگو
      • (+690) توکلائو
      • (+676) تونگا
      • (+1) ترینیداد و توباگو
      • (+216) تونس
      • (+90) تركيه
      • (+993) تركمنستان
      • (+1) جزایر تورکس و کایکوس
      • (+688) تووالو
      • (+1) U.S. Virgin Islands
      • (+256) اوگاندا
      • (+380) اوكراين
      • (+971) امارات متحده ي عربي
      • (+44) انگلیس
      • (+1) امریکا
      • (+598) اوروگوئه
      • (+998) ازبكستان
      • (+678) وانواتو
      • (+58) ونزوئلا
      • (+84) ويتنام
      • (+681) والیس و فوتونا
      • (+212) صحرای غربی
      • (+967) يمن
      • (+260) زامبیا
      • (+263) زیمباوه